Business Recovery

In Krisensituationen muss alles schnell gehen. Unsere Spezialisten unterstützen unsere Kunden bei der operativen Restrukturierung in der Krise oder Insolvenz und begleiten sie aktiv und lösungsorientiert bei der Verbesserung der Ertragslage sowie der kurzfristigen und nachhaltigen Sicherung der Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Management und Kapitalgeber wie Banken und Private-Equity-Häuser benötigen zügig zuverlässige Informationen über den strategischen, operativen und finanziellen Zustand des Unternehmens.

Dabei stehen für uns Problemlösungen im Vordergrund, die von allen Beteiligten unterstützt werden und somit die größten Erfolgschancen besitzen. Wir arbeiten im Sinne des Unternehmens eng mit allen Stakeholdern zusammen, um eine professionelle und erfolgreiche Umsetzung von Sanierungskonzepten und Restrukturierungmaßnahmen zu gewährleisten.

Optionale Leistungen in der operativen Restrukturierung:

Interimsmanagement

In Interimsfunktion, als Coaching- oder Sparringspartner unterstützen ausgewählte Spezialisten von PCA bei der Sicherung des operativen Geschäfts mit Kunden und Lieferanten sowie bei der Verhandlungsführung mit Banken und Kapitalgebern.

Liquiditätsplanung und –steuerung

Wir erstellen kurzfristige Liquiditätsrechnungen (Vorschau auf Tages- oder Wochenbasis) und erarbeiten Berichts- und Kontrollinstrumente. Hierbei steht die Aufdeckung und Realisierung von kurzfristigen Liquiditätsreserven im Vordergrund.

Working-Capital-Management

Wir entwickeln und verhandeln Sofortmaßnahmen zur Optimierung des Working Capital (Forderungen, Lagerbestände und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) und setzen so kurzfristig liquide Mittel frei. Die Hebung von Liquiditätsreserven im Working Capital erfordert ein kontinuierliches Management der betreffenden Positionen.

Integrierte Unternehmensplanung

Wir erstellen in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen integrierte Planungsrechnungen (Geschäftsmodell-, GuV-, Bilanz- und Cash-Flow-Planung), auf deren Grundlage sowohl eine belastbare Aussage zur Sanierungsfähigkeit getroffen als auch ein Controlling und Tracking der Restrukturierungsmaßnahmen gewährleistet werden kann.

Kurzfristige und langfristige Finanzierung

Wir unterstützen sowohl Unternehmen als auch potenzielle Kapitalgeber bei der Konzeption, Kommunikation und Verhandlung von Refinanzierungs- oder Umschuldungskonzepten. Dies umfasst die Unterstützung bei Gesprächen mit bestehenden und potenziellen Kapitalgebern und Lieferanten über die Neuverhandlung von Kreditkonditionen und Zahlungsbedingungen. PCA Partners kann in diesem Zuge auf ein globales Netzwerk im Private-Equity- und Private-Debt-Umfeld sowie auf Netzwerkpartnern, bei Geschäftsbanken und Förderbanken zurückgreifen.

Optimierung von Vertriebsaktivitäten und Prozessen

Wie in allen anderen Bereichen des Unternehmens gehören zu einem funktionierenden Vertriebsablauf die Vertriebsstrategie und eine effiziente Vertriebsorganisation. Zur Steigerung der Effizienz optimieren wir Prozesse in den Funktionsbereichen Vertriebsplanung und -steuerung, Strukturierung des Vertriebsablaufs sowie der Auftragserteilung und etablieren ein aussagefähiges Vertriebscontrolling, um das Unternehmen zurück auf den Wachstumspfad zu bringen.

Distressed M&A Sell-Side Advice

Unsere Spezialisten aus dem Bereich Transaction Services haben langjährige Erfahrung bei Transaktionen in Sondersituationen, die M&A-Erfahrung, Restrukturierungs- und Insolvenzexpertise voraussetzen. Wir unterstützen Unternehmenseigner in Exit-Situationen, Insolvenzverwalter und Kapitalgeber bei der erfolgreichen Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen sowie Investoren bei der Unternehmensübernahme und -fortführung.